职责分工

董事长负责领导董事会, 他的主要职责是确保董事会有效地制定和实施集团的方向和策略.

在这样做时，主席应:

• 担任公司股东大会和董事会会议的主席，并确保董事会在各方面发挥其作用, 包括对其法律的满意, 监管和股东责任;
  
• 协助非执行董事(非执行董事)作出有效贡献 非执行董事)，并鼓励董事会成员积极参与并提出适当的挑战;
  
• 与首席执行官(首席执行官)合作 集团首席执行官)及公司秘书(或其提名人), 制定董事会议程和定期会议, 会议的频率和时间安排, 确保议程集中在战略事项上, 并且是前瞻性的，同时允许评估当前的业务绩效, 有足够的时间进行全面和公开的讨论, 特别是对于战略, 复杂的或有争议的问题;
  
• 建立和维持一个适当的程序，以确保遵守董事会关于保留事项的政策, 或其辖下委员会, 考虑, 并确保董事会向执行管理层适当授权;
  
• 确保管理层向他提供他履行职责所需的所有信息, 并确保所有董事收到准确的, 及时和高质量的信息是做出正确决策的基础, 有效地监督并向管理层提供建议，以促进公司的成功, 并确保非执行董事及时充分了解影响公司的战略或重要发展;
  
• 促进开放和辩论的文化，确保所有董事都有机会, 并且受到鼓励, 在董事会会议或其他场合参与公开和坦诚的辩论和讨论;
  
• 建立一个有效的, 多元化的董事会和, 与公司提名委员会(以下简称提名委员会)合作 提名委员会), 发起变革并考虑继任计划(主席继任者除外)和董事会组成;
  
• 与董事会保持审查, 公司的总体进展和长期发展，并确保公司的有效战略规划由集团首席执行官负责，并经董事会讨论后通过, 为股东创造价值，促进公司的长期成功，使股东整体受益;
  
• 确保董事会确定本集团风险偏好的性质和程度，并确保不存在妨碍有效监督风险的障碍;
  
• 领导董事会监督集团首席执行官的业绩, 制定目标，承担集团CEO绩效考核;
  
• 确保所有董事会委员会(委员会 委员会)在适当的职权范围内有效运作，并确保董事会会议有足够时间讨论委员会所审议的事项;
  
• 推广和监督最高标准的公司管治, 在可能的情况下，寻求遵守公司所选择的公司治理准则的所有规定，并确保董事会及其委员会结构的适当治理安排;
  
• 确保在履行职责时, 董事会成员能够遵守适用于董事的所有相关立法和监管规则;
  
• 确保, 在公司秘书的协助下, 新董事们被提供了一份全面的, 为所有董事提供正式和量身定制的入职计划和持续培训, 考虑个别董事及董事会的整体需要;
  
• 确保董事会的工作表现, 其主要委员会和每位董事至少每年进行一次评估, 每三年进行一次外部评估，并确保根据评估结果制定和实施适当的行动计划;
  
• 与非执行董事举行会议, 执行董事不在场时(每年至少一次);
  
• 确保与股东和其他利益相关者的有效沟通, 以便了解他们的问题和关注点(特别是讨论治理), 策略及薪酬), 并向董事会传达他们的意见;
  
• 在主要利益相关者面前代表集团，确保股东和其他利益相关者之间的利益保持适当的平衡;
  
• Arrange for all the directors to attend annual general meetings of the Company and ensure that the chair of each Committee is available to answer questions; and
  
• 坚持最高的诚信标准, 多元化和诚信，并在集团文化方面设定明确的期望, 价值观和行为.